Az Innovum Kft 2005-ben alakult. Első nagyobb projektjük az NKTH Innocsekk pályázati kiírásán támogatást nyert Hydroalg - Hidrogéngáz-termelő foto-bioreaktor, mint megújuló, alternatív energiaforrás kifejlesztése (2007, szabadalmi bejegyzés alatt) volt. Jelenleg többek között kutatás-fejlesztési és klasztermenedzseri tevékenységet végeznek a Dél-Alföldi és a Közép-Dunántúli Régióban. A vállalkozás K+F kompetenciája alapvetően műszaki, informatikai és fehér-biotechnológiai jellegűek. A korábbi fejlesztésekről és a jövőbeni tervekről kérdeztük a cég ügyvezetőjét, Kollár Ferencet.
Klikk a képre
A Hydrolag esetében egy olyan foto-bioreaktor kifejlesztése volt a cél, mely gazdaságosan, algák segítségével, közvetlenül a napenergiát hasznosítva hidrogéngázt állít elő ipari mennyiségben. A korábban alkalmazott foto-bioreaktorok nem tudták hatékonyan kihasználni és optimálni a beeső fényt. A túl hideg, illetve túl meleg időszakok akár a biológiai anyag pusztulásához pusztulásához is vezethetnek. A fény és a hőmérséklet változásai, továbbá az algák növekedését és metabolizmusát is befolyásolják, így a reaktorok termelése az időben előrehaladva nagy változásokat, kilengéseket mutathat, azaz nem biztosított az optimális működés. Ezért a tápanyag-hozzávezetést, metabolizmustermék- és biomassza elvezetését is nehezen, vagy egyáltalán nem lehetett előre tervezni. A készülék az első olyan foto-bioreaktor, mely teljesen önműködően szabályozza az optimális tenyésztési körülményeket.
Részt vettek az EMU - Moduláris, multiszenzoros laboratóriumi mérőeszköz kifejlesztésében is.
Igen, az EMU (2008) megalkotásánál a cél egy olyan elektronikus mérő- és adatfeldolgozó szerkezet (Electrical Measurement Unit) megépítése volt, mely képes a különféle hozzákapcsolt szenzor, illetve szenzorcsoport (Sensor Cluster) mérési adatainak fogadására, tárolására, feldolgozására. Itt a magas sebességet és nagyfokú megbízhatóságot az autóiparban már bizonyított CAN architektúra használatával értük el. A rendszer központi egysége modulárisan képes fogadni külső gyártók szenzorait és azokat egy közös platformra integrálni, majd adataikat közös adatbázisba illeszteni.
A Hydrolag projektben vállalták, hogy hálózatos együttműködés keretében teremtik meg a régió érintett gazdasági szereplőinek szoros kutató-fejlesztő-szolgáltató szövetségét. Ez hogy sikerült?
A projekt megvalósításában elsőként az Explora Kft-ben találtunk partnerre. Hosszú távú együttműködéssel a további fejlesztéseinket közösen végeztük. Később e két vállalkozás köré szerveződött a Havaria Környezet- és Egészségtechnikai Klaszter. Napjainkra a HAVARIA Klaszter a Kárpát-medence innovatív vállalkozásainak érdekvédelmi-, stratégiai szövetsége lett. 33 vállalkozást tömörít több országból. Három fő munkacsoportja a katasztrófavédelmi-, tájsebgyógyítási- és humán egészségtechnikai K+F feladatok ellátására koncentrál. A hálózatos együttműködés lehetőséget ad arra is, hogy a résztvevő KKV-k csökkentsék kiadásaikat is: egymást kiegészítő technológiai beruházásokkal, a piaci kapcsolatok közös fejlesztésével, közös termékfejlesztéssel és tervezéssel, közös piacfigyeléssel és marketinggel. A tagok tehát az együttes fellépéssel elérhető méretgazdaságosság miatt olcsóbban és hatékonyabban működhetnek az innováció és a piacszerzés területén, illetve nem utolsó sorban összehangolhatják a funkcionális állami támogatásokat.
A klaszter innovatív projekt-portfóliója olyan fejlesztéseket takar, melyek világviszonylatban is újnak számítanak. A tagok között tudhatjuk többek között: a high-tech genetikai műszerezettséggel rendelkező BayGen intézetet, a Szegedi Tudományegyetemet, mely GLP minősítéssel nyújt kutatói hátteret, az EnEco Hungary Kft-t, mely fejlesztéseit az Egyesült Államok haditengerészete, valamint Torontó és Tokió városa is hasznosítják.
A szervezet összbevétele meghaladja a 13 milliárd forintot, amelyből csaknem egymilliárd exportból származik.
Melyek a jövőbeli terveik?
Elsősorban szakmai utánpótlás képzése, valamint a nemzetközi versenyben való részvétel erősítésére koncentrálunk.
A 2009. év elejére készül el az a digitális figyelő-szervező rendszerünk, mely az egyes projektek állapotát, felelősét, előrehaladását és elkészült dokumentumait, eredményeit követheti, s akkorra áll össze a tagok és a résztvevők közös kompetencia-adatbázisa, ami a partnerkeresést könnyíti majd meg.
Barta Zoltán
|
